事件背景：

　　09年一种只能发布简短语句，时效性和随意性很强的Mirco-Blogging（微博客）在世界上流行起来，其代表网站Twitter .com在国际市场上逐步扩大影响力。在中国市场上，新浪于2009年8月24日推出新浪微博，利用其门户的优势及名人策略，迅速成为国内领头羊。时至今日，中国其余三大门户网站都开启了自己的微博功能，一场新领域的角逐已经拉开帷幕。

　　艾瑞点评：

　　国内的微博网站从形式上以效仿Twitter 模式为主，从技术的角度看，无论是入门较早的新浪还是最后才公测的搜狐，其产品都停留在表面，还没有进入个人定制服务以及多功能应用的层面，整体处于初级市场营销阶段；从市场竞争者的角度看，虽然目前市场上存在一部分人气不错的独立微博网站，但是这类网站缺少强大的运营和市场推广团队做根基，没有充足的资金做底牌，一旦遭遇政策危机或其他变数，在中国要生存下来困难很大。因此，艾瑞将着重就四大门户网站作出如下分析：

        四家争鸣 人气之争

　　作为博客的衍生产品，微博在吸引用户和建立人气上有相当大的作用。就目前的市场现状来看，微博产业想在短期内获得盈利，困难较大，其原因有二：一方面，微博形式过于自由，网络安全隐患的存在使得整个产业将受到政府政策监管的限制；另一方面，用户尚未形成固定群体，人员较分散，各门户之间的核心竞争力比拼才刚刚开始。但是，任何一家门户都不会放弃将微博作为自己的最新标配，这是一个圈占市场的重要机会，每个门户网站都希望通过微博潮流来推动更高的网站人气和用户粘性。

　　在这个新领域上，四大门户各自拥有自己的核心竞争力。

　　新浪力推名人圈 舆论领袖效应明显：

　　互联网上的用户大致分为两种，一种是热爱传播、主动发布信息；另一种是基本不发言，随便看看为主，他们大多时候是沉默的，只和自己熟悉的圈子交流和发布一些个人信息，在增加微博互动流量上，第一种人群才是关键。新浪从建立微博起，就将信息主动发布者作为核心资源来进入。就目前来看，新浪的名人效应成果明显，拉动了大量的用户关注，从人气上占得了先手。

　　腾讯抓住用户资源与即时通讯端：

　　对于拥有中国互联网最丰富用户资源的腾讯而言，无论什么领域的开拓都是事半功倍。在最新发布的腾讯QQ2010体验版中，微博功能就已经被整合， QQ客户端结合手机端，腾讯微博的覆盖面极大。

　　搜狐实行矩阵战略走产品整合：

　　搜狐的微博没有走名人路线，而是着重草根微博和校园微博的建设。从一开始，搜狐微博就和旗下白社会以及Chinaren挂钩，以产品整合的战略把微博作为联系SNS的纽带，提升用户体验。

　　网易联手MSN技术用户双丰收：

　　近日传出网易可能并购MSN中国50%的股份，如果真有此事，那未来MSN与网易微博合作变成将变得顺理成章，作为中国用户基础同样相当广泛的即时通讯软件，网易微博导入MSN所形成的影响力将大幅度增加，而并购后微软可能提供的技术支持也会是开发新应用技术的重要力量。

　　面对微博市场中的激烈角逐，竞争者如何脱颖而出，艾瑞建议：

　　适时做好产品差异性竞争 迎合微博产业发展趋势

　　目前的中国微博产业尚处于吸引人气，共同参与的初级市场营销阶段，面对国外诸如Twitter和Buzz等微博社区，还停留在形式上的模仿。在经过一定时间的淘汰后，整个市场中网站建设良好、拥有较高人气的网站会生存下来，进入以服务内容、用户体验为竞争核心的产品整合阶段，这一时期将会掀起更大的竞争浪潮，也是各大微博网站确立发展方向的分水岭。因为，不管是产品开发还是运营推广，不同微博产品的核心价值会体现在不同层面上，满足不同的需求。

　　无论是SNS、即时通讯、博客论坛还是手机端等等，微博将起到一个整合个人应用的纽带作用，而微博的商业价值也会越来越高，并逐步进入差异化个人定制服务阶段。在差异化个人定制服务阶段，个性化的定制服务和增值服务将在技术和创意层面上进一步拉大微博产品之间的差异。

　　市场趋势是迎合用户需求来发展的，一开始用户关注名人，参与实时评论，微博兴起的初级市场营销阶段中，用户需要引导来进行参与；随后，用户需求开始发生变化，开始产生互动需求，微博的即时性，随意性起到了链接个人互动应用的功能，产业进入整合升级阶段；而最后，个人用户需求进一步提高，丰富的个人定制服务才会满足用户。整个趋势与互联网市场的趋势相吻合，只有抓住这个趋势去开发产品，才能事半功倍。

　　艾瑞认为，中国微博产业的趋势是朝差异化个人定制化服务发展，艾瑞也将在近期发布针对中国微博产业研究的报告，敬请关注。

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