网络电视

艾瑞咨询:小米盒子推出 四条理由看淡市场前景

来源:艾瑞咨询 作者:分析师 严华雯 2012/11/22 9:06:13
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导语:艾瑞分析认为,小米盒子前景看淡,主要有四条理由:前车之鉴、竞争环境、牌照风险和商业模式之困。

  11月14日,小米召开新品发布会,正式推出小米盒子——一款以互联网电视为卖点的机顶盒产品。此前,小米已经全资收购多看科技,多看是一家主要从事数字阅读服务的移动互联网企业,另外还包括为Apple TV互联网电视应用服务业务,在收购之前,雷军已经是多看科技的天使投资人,此番小米将其归入麾下进行小米盒子的研发。

  互联网企业出击电视机顶盒,创新活力搅动互联网电视市场

  不难发现,近几个月来互联网企业频频参与互联网电视市场。9月19日,乐视网召开新闻发布会,以"颠覆日"主题掷出乐视网超级电视战略,并且成立乐视致新,吸引创新工场投资。

  互联网企业的参与是搅动互联网电视行业推进的一股重要力量,国外的Apple和Google都在这两年推出了各自的互联网电视产品。而回顾中国互联网电视行业历史,早在2006年盛大易宝推出,最终在政策大环境下无果而终,但却大大激发了互联网电视的创新之路。随后,除了传统电视产业的参与企业包括终端厂商和广电系统,网络视频企业的参与也极大地活跃了市场。

  互联网企业参与互联网电视路线

  艾瑞分析认为,小米盒子前景看淡,主要有四条理由:前车之鉴、竞争环境、牌照风险和商业模式之困。

  前车之鉴:互联网电视机顶盒市场缺乏成功先例

  从海外市场来看,行业环境及政策环境都要开放得多,即使是这样,早在2010年两大互联网龙头企业推出的Google TV和Apple TV,直到2012年也没有取得实质性的成功例证;而从国内来看,90年代在市场环境尚不成熟的情况下,微软将“维纳斯”计划带入中国,产品本身的不完善和舆论政策背景的不支持,最终导致计划失败,2006年的盛大易宝最终在自身因素和政策环境下不了了之,之后机顶盒成了山寨市场的隐秘产品,终端厂商和广电系统主导的互联网电视产品也是概念大于实用,开通率极低,网络视频企业在互联网电视领域的表现平淡。

  鉴于此,踩在一片先驱们都感到迷茫的土地上如何获得成功,想必小米自己都在摸索中。

  竞争环境:来自互动电视、IPTV、网络视频的阻击

  互联网电视行业主要的核心竞争力还是在于为用户提供的内容。

  集中考虑视频内容,现阶段的情况是在广电系企业和电视机终端厂商主导下的互联网电视主要还是以传统电视产业模式运营,内容依然以视频节目为主,那么互联网电视与传统电视、互动电视以及IPTV的差异化竞争优势必然下降。

  如果算上更多的服务内容,那么网络视频也足够满足大量用户的基本需求,并且可以同时使用互联网的其他资源。

  当然,互联网电视集合了大屏幕的收看体验,和互联网的丰富服务,但是这两大优点真的会吸引另两方的用户投奔吗?或是两头不能兼顾,最终处于尴尬的局面?

   隐藏的风险:牌照,互联网企业迈不过去的坎

  互联网电视在广电总局管理下,目前形成了集成播控平台运营商、内容服务平台运营商、网络提供商和终端制造、渠道商四大环节构成的产业链。其中集成播控平台运营商占据核心位置,目前仅7家广电系企业拥有集成业务牌照;另外,内容服务平台也是主要环节,对此国家广电总局使用内容服务牌照进行管控,获得企业较多。

互联网电视产业链

  对于互联网企业而言,参与互联网电视的首要风险就是牌照,集成业务牌照上,互联网企业只能采取与7家广电系统企业合作的方式进入。但是通常情况下,用户对于互联网电视服务好坏的判定首先来自于硬件产品品牌。因此互联网参与企业就不可避免的成为产业链中间直接面向用户,却受到极大牵制的一方。

  互联网电视的特点在于多样化的功能服务,但是各家内容服务牌照商所能提供的内容相对单一化,致力于将视频、游戏、阅读、音乐等大量内容奉献给用户的互联网企业,必须采用与多家内容服务牌照商进行合作,其中牵涉到各方利益,如何平衡成为了互联网企业无法回避的问题。

  商业模式之困:谁是撬动用户付费欲望的利刃?

  对于互联网电视而言,可以预见的商业模式还是传统的广告方式和用户付费。

  首先是用户如何而来?

  不考虑竞争需求,即使仅仅以视频内容为限,也需要考虑互联网电视吸引的目标用户群体究竟是其他电视用户还是互联网用户,亦或者是两者兼顾。不同收视人群间的基本属性特点不同,内容类型偏好也存在差异,因此不同内容策略将会影响互联网电视的流量来源。

  再进一步考虑,对于电视用户而言,单一视频内容选择简单,而对于互联网用户而言,海量的内容服务已经成为常态,如何平衡互联网电视服务功能的繁复程度上需要更多思考。

  最终的局面可能是三种情况:电视和互联网用户都来,或者其中一方用户投奔,也可能会是双方都不买单。

  其次是广告主的认可从何而来?

  归根结底依然是用户规模的问题。互联网电视目前依然处于起步阶段,用户积累有限,还不足以形成吸引广告主投入的媒体价值,广告收入短期内无法形成规模。

  没有合理可行的商业模式,互联网电视的发展必然无法持续。

  因此整体来看,挡在小米盒子面前的阻碍有很多,最终是成为行业开拓性产品还是牺牲品的不确定因素众多,米联技术初看起来也许很炫(实际使用效果在测评下表现一般),但这样的硬件互联技术,连同其他内容服务要想成为改变互联网电视格局的利刃难度依然很大。

 

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