移动应用

艾瑞咨询:快速行动、整合服务平台化发展是Line战略制胜的关键

来源:艾瑞咨询 作者:分析师 王珏 2013/4/18 10:26:05
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导语:艾瑞咨询分析认为,Line的用户规模快速增长,一是源于用户对原有应用忠诚度不强,二是Line的发展模式准确把握了用户需求。

  日本即时通讯应用Line自2011年6月发布以来,上线短短19个月便突破1亿全球注册用户大关,并迅速推出诸多子应用,向整合服务平台快速转型。快速行动和整合服务平台化发展是Line在与众多即时通讯应用竞争中占据有利地位的关键。

  Line Corporation的发展历程

  Line原本是NHN Corporation子公司Naver Japan独自开发且推出的产品,后Naver Japan并入NHN Corporation在日本的另一家子公司NHN Japan,Line也随之成为NHN Japan的产品。

  随着Line的业务规模快速增长,NHN Japan于2013年4月1日对旗下业务进行拆分。Line、Naver和Livedoor所代表的通讯、搜索、互联网整合服务业务由Line Corporation承袭,原有的游戏业务拆分出来,并沿用NHN Japan的公司名称。新成立的NHN Japan除了原有的HANGAME游戏业务外,还承担了Line Game的研发业务。

Line Corporation组织结构

  Line的整合服务平台

  去年7月,时值Line推出一年,Line团队在东京召开新闻发布会,将Line的商业化提上议程。Line Channel将打造基于智能手机的新型生态系统,通过各种智能手机服务将用户现实中的好友集中在一起。截止笔者发稿前,Line又更新了马来语、印尼语等多国语言版本,且推出Line Manga漫画阅读应用。至此,Line在其应用平台上已实现贴图、游戏、电子书、占卜、电子折价券等功能,这些功能除了娱乐社交属性外,还能为Line带来可观的盈利。

  Line的海外扩张

  Line从2012年2月起开始进行海外推广,首站为中国台湾,推广方式以电视广播广告为主,随后相继更新多国语言版本,结合特色贴图、游戏、官方账号,在亚洲迅速扩张。Line在泰国的推广更受到了当地旅游管理部门的支持,泰国旅游当局乐于使用Line与赴泰游客进行互动。2012年12月,Line以中文名“连我”正式登陆中国,与奇虎360进行推广合作,通过360手机助手平台首发。2013年年初,NHN Japan在美国成立了一支营销团队,并计划与美国本土公司签订联合推广协议。4月,拆分后的Line Corporation专门设立了子公司Line Plus负责全球市场推广业务。目前,Line的海外注册用户约占其全球注册用户的62%。

  艾瑞咨询分析认为,Line的用户规模快速增长,一方面源于原有移动端即时通讯用户对原有应用的忠诚度不强。Line作为市场的后进入者,能够通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性,进而凭借创新,改变游戏规则,获得用户。另一方面,从Line产品本身看,以“私密可视化社交+游戏+整合服务平台”为发展模式的Line准确把握了用户需求,但也面临来自社交、游戏和整合服务平台三个领域的竞争。而移动互联网领域产品的快速同质化也将迫使Line必须快速行动,抢占发展机遇。

  反观国内,以微信为代表的移动端即时通讯应用陷入了与通讯运营商利益分配的尴尬境地,而推进商业化的进程势必是破局的关键。艾瑞咨询推出的《2013年海外移动应用研究报告-Line》透过对海外优秀应用Line的剖析,分析其产品模式、业务模式、营销模式和盈利模式,力图为国内互联网企业提供互联网市场发展格局与趋势、竞争对手市场地位及发展状况等关键信息,为其战略决策与管理实践提供指导和依据。详细内容请见报告正文,敬请关注!

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