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艾瑞:拥有巨大市场的主题公园,亟需提升造血及创新能力

来源:艾瑞咨询 作者:贾文豪 2018/8/3 13:00:00

导语:随着消费者对于主题公园消费意愿的提升及主题公园自身的升级和进步,中国本土主题公园拥有巨大的增长空间,但与此同时,单一的营收来源及同质化严重的主题内容使得主题公园市场发展面临阻碍。

华强方特文化科技集团股份有限公司于2018年5月28日向中国证券监督管理委员会深圳监管局报送了上市辅导备案材料。随着消费者对于主题公园消费意愿的提升及主题公园自身的升级和进步,中国本土主题公园拥有巨大的增长空间,但与此同时,单一的营收来源及同质化严重的主题内容使得主题公园市场发展面临阻碍。

一、特定主题型公园业务类型单一,造血功能不足

2018年5月17日,在主题娱乐协会TEA(Themed Entertainment Association)与AECOM联合发布的《2017全球主题公园调查报告》中,中国本土主题公园企业——华侨城集团、华强方特及长隆集团分别排名第四、第五和第六;且在其他全球前十主题公园的游客量的百分比增速为个位数时,来自中国的这三家主题公园企业增速分别为33%、22%和13%。这是TEA与AECOM连续第十一年发布此报告,发展至今已成为检视全球主题公园和博物馆行业发展的风向标。而在2016年的报告中,其预测中国主题公园的整体游客量将会在2020年前超过美国。

营收增势明显,华强方特寻求更多业务方向

2017年度,华强方特实现营业收入38.6亿元,较2016年同期增长了15.0%。在营业收入各类别中,文化科技主题公园占比达73.9%,文化内容产品及服务占比26.0%。而在2016年,华强方特的文化科技主题公园业务收入占比为91.0%,文化内容产品及服务业务收入占比仅为8.8%。可以看出,随着主题公园合作方式及授权方式的增多,文化内容类产品逐渐成为主题公园企业可以延伸发展的方向。主题公园产品与电影、动漫、演艺等文化内容产品之间互为上下游,在企业内部,两类业务相互依撑,形成优势互补、资源共享。

而目前中国主题公园市场及主题形式的文化内容产品市场中的本土企业均面临着风险和挑战。一方面在主题公园市场中,随着国家相关产业政策的进一步放开,一些国际知名主题公园运营企业开始进入国内市场,如迪士尼主题公园于2016年在上海建成开业,环球影城主题公园也将落地北京通州,预计2020年建成开业,而这些国际知名主题公园运营企业加速进入中国市场的行为将会加剧国内主题公园市场的竞争;另一方面在文化内容产品市场中,企业不仅要满足条件以取得制作、进口、发行电影动画的资质,还需要保证持续且丰富的创意设计能力以实现电影动画等主题公园周边文化内容的生产,因此,如果企业新开发的产品或项目得不到社会公众的认可,或无法对现有项目进行创意或技术更新,都会导致产品或项目吸引力下降,从而影响经营业绩。

过于依赖公园门票收入,特定主题型公园面临客流量绑架风险

目前,中国的主题公园主要分为三种形式:一种是以欢乐谷为典型的游乐型主题公园;一种是以锦绣中华为典型的观光型主题公园;一种是以海昌海洋公园为典型的特定主题型主题公园。根据艾瑞统计,已上市或挂牌的企业还较少,且主要为游乐型或主题型的主题公园。

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从营收情况来看,特定主题型的主题公园企业主要收入来源是公园本身的运营,但游乐型的主题公园只有部分营收是来源于公园本身或者旅游相关。而对于特定主题型公园来说,过于依赖公园的门票收入是其重要弊病,影响在于:一是客流量与营业收入息息相关,一旦出现不可抗力因素或人为因素导致的火灾等事故,将会对主题公园本身的运营和声誉产生负面影响,不利于主题公园入园人数和收入的提升;二是游乐设备保养和更新的不及时等因素也会导致游客体验变差,从而逐渐失去对游客的吸引力。

二、政策引导与自身转型相结合,主题公园企业需寻找更多创新方式

政策引导主题公园行业准则的建立

近年来,中国各地区在刺激旅游的需求和导向下,规划开发建设了一大批主题公园,在一定程度上确实满足了居民的娱乐生活需要,但与此同时,由于各地对于主题公园领域的了解不够、经验不足,导致较大比例的主题公园是以概念不清的形态出现的,在主题公园的建设过程中,也可以看出模仿抄袭、低水平重复等问题,有些地区甚至出现主题公园的房地产化倾向。

而主题公园的房地产化倾向,体现在“主题公园+地产”的开发模式中。越来越多的房企试图或已经踏入主题公园开发建设环节,很大原因是由于房企在文旅类项目上能够享受更低的土地成本和优厚的政策补贴。而部分企业,为了促进主题公园周边的住宅项目和商业地产项目的建设和销售,会借主题公园建设之名而变相圈地做房地产开发。这样的行为一是不利于当地旅游业的发展,二是也会损害周边住宅项目或商业地产项目的业主利益。

这些中国本土主题公园市场扩张过程中出现的问题,一方面并不利于中国在主题公园这一并不熟悉也尚无太多经验的领域的健康发展和壮大;而另一方面,无创新点、盲目抄袭出来的主题公园,在游客服务、园区管理上都会有较大的困难,从而导致的结果是“游客体验差——游客数量减少——公园管理散漫——游客体验更差”的恶性循环。

因此,2018年3月9日,发改委等五部门联合印发《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,在该意见里,严格规范了主题公园的用地管理和主题公园项目的核准程序,严格控制主题公园项目的房地产倾向等,在政策层面为主题公园的开发建设树立规则,引导行业规范和准则的建立。

内容IP和品质的创新推动提升主题公园自身吸引力

未来,主题公园未来的核心竞争力是内容和品质的创新。在内容创新上,确立明确的主题IP是主题公园开发建设的重要前期环节;而在品质创新上,保证娱乐项目、娱乐设施的主题新颖性则是主要措施。

一方面,各地的主题公园需要对市场进行深入研究,着重发展独立IP,创造自己的品牌价值,避免主题同质化的加剧。在IP的选择和创立上,可以对多种类型均进行研究和考量,包括地域文化、电影、动画、文学、游戏等,都是主题IP可以选择的领域。

另一方面,主题公园在建设中应注意娱乐设施和项目的创新和创意。将现代化技术如VR、多元文化以及其他满足游客需求的设计加入主题公园中,增强游客在游玩过程中的互动性和体验性,增大公园对于游客的吸引程度,从而实现游客的二次进园;另外,在公园管理中应用现代管理设备和系统,保证服务效率和服务质量。

(本文为艾瑞网独家原创稿件 转载请注明出处)
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