报告简介

《海外移动游戏研发商研究报告》为企业案例研究报告。通过解读海外上市或者著名研发商的案例，以期能够帮助国内从业企业和专业人士全面深入了解海外地区研发商的发展特点。此篇为日本篇（上），研究案例为5家日本上市研发企业：Dena，Gree，Cyberagent，Capcom，Gungho，分别对上述企业的转型做出了分析，并且总结成功经验。

目录

1. 传统研发商案例分析——Capcom
1.1Capcom移动业务分析
1.2 Capcom移动游戏研发的布局
1.3 Streetfighter的IP移植历史一览
1.4 BeeLine.Japan分析
1.5 BeeLine.Europe和BeeLine.America分析
1-6Capcom成功要素总结
2. 移动游戏平台案例分析——Cyberagent
2.1 Cyberangent总体营收和业务分析
2.2 Cyberagent海外出口比重情况
2.3 Cyberagent的Card游戏分析
2.4Cyberagent的非Card游戏分析
2.5 Cyberagent的Ameba游戏平台分析
2.6 Cyberagnet成功总结
3. 移动游戏平台案例分析——Gree
3.1Gree总营收和业务分析
3.2 Gree核心子公司Funzio分析
3.3Gree核心子公司Pokelabo分析
3.4Gree美国工作室研发情况
3.5Gree于Dena收购平台的对比
3.6Gree成功总结
4. 移动游戏平台案例分析——Dena
4.1Dena总体营收和业务分析
4.2Mobage平台分析
4.3 Dena日本竞争环境分析
4.4Mobage平台营销分析
4.5Comm的战略地位分析
4.6Comm和其他同类产品的对比
4.7Dena海外扩张的模式分析
4.8Dena海外并购的特点分析
4.9Dena自研产品分析
4.10Dena成功总结
5. 创新型研发商案例分析——Gungho
5.1Gungho整体布局
5.2Gungho总体情况与发展历史
5.3 Gungho各事业部现状分析
5.4 Gungho自研产品总结
5.5 Gungho研发子公司产品总结
5.6 Gungho成功总结
法律声明

图表目录

图1-1 2000-2012年Capcom营收和增长率情况
图1-2 2013年3月Beeline及其分支全球分布情况
图1-3 2010年3月-2013年6月Street Fighter-iOS游戏列表
图1-4 2011年6月-2013年6月BeeLine.Japan-iOS-iPhone列表
图1-52010年3月-2013年6月BeeLine.Europe -iOS-iPhone列表
图1-62009年7月-2013年6月BeeLine.America-iOS-iPhone列表
图2-12009-2012年Cyberagent员工人数
图2-22005-2012年Cyberagent营收和增长率情况
图2-32009年9月-2013年3 月 Cyberagent社交游戏研发营收海内外占比
图2-42012年5月-2013年6月Cygames游戏列表
图3-12011年10月-2013年6月Applibol游戏列表
图3-2 2012年10月-2013年6月Sumzap游戏列表
图3-32012年7月-2013年6月CyberX游戏列表
图3-42011年3月-2013年6月R-Force游戏列表
图3-52013年5月-2013年6月Grenge游戏列表
图4-12009-2012年Cyberagent平台虚拟内容营收
图4-22012Q2-2013Q1Ameba平台注册人数和月覆盖人数
图4-32013Q1Gree平台广告和服务销售比例
图5-12008-2012年Gree营收和增长率情况
图5-22012年7月-2013年6月Funzio游戏列表
图5-32012年11月-2013年6月Pokelabo主要游戏列表
图5-42005-2012年Dena营收和增长率
图5-52009-2012年Dena各项业务的营收份额
图6-1 2012年Dena社交媒体业务
图6-2 2013年3月31日Mobage Japan和Gree注册人数
图6-32012年Mobage在日本的竞争格局
图6-42008年-2012年Mobage电视广告效果卓越的原因
图6-52008年-2012年Dena广告花费和社交媒体营收增长率
图6-62013年3月Line、Comm和Kakao Talk在日本的使用功能对比
图