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2016年中国手机厂商商业化探索研究——以小米为例

来源:艾瑞咨询 2016/11/30 22:02:48
  • 所属行业:运营商
  • 报告类型:免费报告
  • 页数:38
  • 图表:18
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报告简介

《2016年中国手机厂商商业化探索研究——以小米为例》采用定性与定量相结合的研究方法,此报告讨论了全球及中国智能手机市场增速乏力,新的市场竞争环境给中国手机厂商带来的新考验:新机市场增量消耗殆尽,换机市场红海竞争成为常态。同时分了了手机厂商们在硬件售卖之外,积极探索的其他商业化手段。

目录

报告摘要
1 观察:手机产业成熟及发展桎梏
1.1 全球智能手机销量增长放缓
1.2 中国市场智能手机出货量增速连降
1.3 头部厂商结构反映行业快速成型历程
1.4 发展历程:蜕变与回归
1.5 互联网厂商与传统厂商商业模型对比
1.6 互联网厂商与传统厂商渠道战略对比
1.7 手机厂商发展桎梏及突破策略
2 素描:移动生态成型及入口聚散
2.1 移动互联网经济高速发展
2.2 用户注意力倏然完成迁移
2.3 互联网流量入口的聚散变化
2.4 移动端媒体矩阵快速连通
2.5 手机系统入口价值待挖掘
3 洞见:手机厂商商业化探索研究
3.1 手机厂商商业化探索举措
3.2 商业化手段之移动应用分发
3.3 商业化手段之游戏联运
3.4 商业化手段之应用预装&付费素材
3.5 商业化手段之硬件周边
3.6 商业化手段之手机厂商广告商业化
3.7 广告商业化背景:移动广告前景向好
3.8 手机厂商广告商业化的优势分析
3.9 手机厂商广告商业化的难点分析
4 视点:MIUI 全时智能广告体系
4.1 规模:小米广告平台大规模用户触达
4.2 全时:MIUI覆盖用户全天移动生活
4.3 丰富:营销产品种类齐全
4.4 驱动:MIUI多维度多场景标签
4.5 多样:广告资源充沛信
4.6 用户:高净值差异化“米粉”

图表目录

图1-1 2012-2016年全球智能手机终端销量
图1-2全球智能手机终端销量年度复合增长率
图1-3 2016年2月手机&智能手机普及率
图1-4 2011-2015年中国市场智能手机出货量规模
图1-5 2011-2015年中国地区手机厂商年度出货量市场份额
图1-6 中国智能手机发展逻辑
图1-7 小米互联网手机商业模型
图1-8 传统手机厂商商业模型
图1-9 小米线上渠道产业链特征
图1-10 传统厂商线下渠道产业链特征
图2-1 2011-2018年中国PC和移动网络经济市场营收规模及增长率
图2-2 2016年1月-9月中国移动应用月独立设备数
图2-3 2006年7月-2016年8月PC端网页、手机端App、Pad端App月度使用时长情况
图2-4 2016年9月中国App大类别的独立设备数比例
图3-1 2016年1月-10月中国移动应用商店Top20 App的月独立设备数
图3-2 2016年10月中国手机厂商应用商店月独立设备数&月度总有效使用时间Top 10
图3-3 2015年中国移动互联网经济细分结构
图3-4 2012-2018年中国移动广告市场营收规模及增长率

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