报告

2018年中国零售新物种研究报告

来源:艾瑞咨询 2018/5/4 12:02:52
  • 所属行业:电子商务其他
  • 报告类型:免费报告
  • 页数:43
  • 图表:36
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报告简介

本报告主要研究国内零售新物种发展现状、特征以及国内零售业升级特征和趋势。就研究思路而言,报告首先就当前国内零售业升级的背景、动因以及主要特征进行分析,并讨论在此过程中零售商角色的深刻转变;在此基础上,选取泛生鲜、服装、3C、家居生活四个代表性品类,分别就其行业细分中典型的零售新物种进行案例分析,以阐释当前国内零售业升级的阶段性特征;最后,结合上述分析对未来零售业升级趋势进行预判。

目录

1 什么是零售新物种
1.1 概念界定
1.2 研究思路
2 为何会出现零售新物种
2.1 溯源:零售业发展的独特路径
2.2 求索:网络零售与实体零售关系的重新审视
2.3 重构:零售新物种产生的必然性和可行性
3 零售业升级的主要特征与零售商角色转变
3.1 当前零售业升级主要特征分析
3.2 零售商角色的颠覆性转变
4 零售新物种典型模式分析
4.1 泛生鲜零售新物种
4.2 服装零售新物种
4.3 3C零售新物种
4.4 家居生活零售新物种
5 零售业升级未来趋势

图表目录

图2-1 2013年购物中心渗透率国际对比
图2-2 2010-2019年中国网络购物市场规模与市场增速
图2-3 消费升级带来的结构性需求变化
图2-4 2013-2017年中国居民人均可支配收入
图2-5 2007-2017中美日消费者信心指数趋势对比
图3-1 当前零售业升级的主要特征
图3-2 苏宁零售云平台与零售云门店内在逻辑分析
图3-3 苏宁零售云解决方案及价值提升分析
图4-1 生鲜零售品类特征及行业痛点分析
图4-2 7FRESH选品的三个层次——根据需求层次划分
图4-3 7FRESH亦庄大族广场店概况
图4-4 7FRESH生鲜供应链管理优势示例
图4-5 7FRESH 门店黑科技与数字化运用
图4-6 盒马鲜生模式创新解析与效果评估
图4-7 食得鲜生鲜零售模式分析
图4-8 苏宁小店社区店特征分析
图4-9 苏宁小店O2O赋能:双中心+三大场景定位
图4-10 天天果园泛生鲜零售业务实践
图4-11 天天果园——业务各环节科技运用
图4-12 网易味央:围绕品质升级的生鲜食材全产业链解决方案
图4-13 网易味央:养殖过程中的技术应用
图4-14 网易味央:品牌化运营与互联网营销
图4-15 国内服装零售行业困境的内外部原因
图4-16 优衣库的服装零售升级实践
图4-17 优衣库业务模式分析
图4-18 优衣库零售升级中的数字化运用
图4-19 2014-2018年中国技术消费品零售市场规模
图4-20 中国3C零售市场发展现状分析
图4-21 京东之家选品策略
图4-22 京东之家零售赋能——全方位能力输出
图4-23 小米之家新零售运营战略
图4-24 家居生活品类需求特征变化
图4-25 苏宁极物 —— 市场用户洞察与门店重构逻辑
图4-26 苏宁极物——以消费文化为导向的选品规划
图4-27 苏宁极物——门店实景示例
图4-28 “严选模式”三大特征

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