事件背景：

　　2011年11月消息，据市场研究机构Flurry预测，在便携式游戏领域，预计今年Android和iOS游戏营收将超过任天堂和索尼的总和。2009年和2010年两家公司此项营收分别为22亿美元和16亿美元。Flurry预计今年它们的营收将为14亿美元，而iOS和Android的游戏营收将达到19亿美元。

　　艾瑞分析：

　　任天堂和索尼多年掌控着便携式游戏的市场，游戏产业一直在健康的发展，但随着智能手机和应用市场的快速崛起，传统掌机行业正在面临冲击，其主要分为几个方面：

　　商业模式冲击

　　智能手机，开放、低廉的开发环境，吸引了众多开发团队及独立开发者，开发门槛低，导致了应用商城出现了庞大的游戏数量。相比之下，传统掌机游戏行业，唯有大型开发商及企业参与游戏开发，因此相对智能设备游戏数量并不丰富。

　　终端平台冲击

　　智能手机终端发展速度迅速，手持智能设备的数量爆发性增长，硬件生命周期每半年就有提升，而智能终端的性能随之大幅增强。相比之下，在传统掌机市场中，硬件技术研发成本极高导致平台的更新速度非常缓慢，缺乏突破性进展，难以刺激用户消费。

　　游戏价格冲击

　　智能终端游戏凭借着极低廉的价格优势，冲击着传统掌机行业，几乎一杯咖啡的价格就能体验到品质尚可的游戏。相比之下，传统掌机游戏市场，产品售价较高，正受到小额消费市场的挑战。

　　消费观念冲击

　　苹果iOS及Android平台，使用"1美元"游戏销售策略影响传统游戏业，他们抢夺了大量的市场份额，但艾瑞认为这会在一定程度上改变行业价值观和用户消费观，开发门槛低会导致应用商城里游戏数量众多且同质化严重，低价策略会影响游戏行业的利润，而最大危险源于的是人们对于游戏本身价值的消费观念。

　　移动平台游戏以及传统掌机的商业模式分析

　　掌机产业的商业模式，属于相对封闭和传统的，原因也要归结于“权利金”主导的商业模式。商家推出硬件游戏机，并搭建了属于自己的SDK平台，用于和第三方游戏软件商合作，同时通过“授权方式”和“质量认证”的方式处于主导地位，而其费用也随着掌机销量不断变化。掌机的优势是能保护自己的游戏业务，同时保持一个健康的盈利模式，但昂贵的游戏抽成和各种费用，导致了掌机游戏高研发成本、高研发门槛和高售价的局面。

　　移动平台商业模式，拿IOS的APP Store作为对象，苹果的商业模式相对开放，开发者只需交付99美元注册费用，而API的接口是开放的，最后苹果再从软件销量里抽成。苹果优势在于开发环境开放，低费用，相对的导致了开发人员多而杂，同质化游戏数量庞大，极低的售价，让大部分开发者无利可图，商业模式不健康。

　　各核心企业发展现状：

　　掌机游戏核心企业：前20年垄断掌机游戏的任天堂，截止至2011年9月上半财年里将再度亏损1000亿日元（约合13.2亿美元），股价跌8%.索尼2011财年第二季度亏损270亿日元，当然这里要考虑到日本地震的影响及日元的汇率。

　　第三方游戏提供商：以制作出《怪物猎人》、《鬼泣》、《街头霸王》等知名掌机游戏的开发商Capcom为例，2011年上半年财报营收为293亿日元，同比去年下降了28.1%，利润为9.06亿日元，同比去年下降了49.2%，其中移动部门同比增长了201%，但总利润仍然在大幅下降。

　　用户的需求在变化：

　　艾瑞认为，用户对于游戏的需求正在发生转变，用户对于益智休闲游戏的需求规模超过想象，而苹果抓住了这部分的市场，满足了轻度游戏消费者的需求。

　　任天堂的胜利是在于抓住了轻度游戏消费者庞大的群体，他们只需要轻松的体验休闲小游戏用来打发时间，任天堂和索尼细分了玩家的市场。随着生活节奏的加快，轻度游戏消费者的群体不断的扩大，人们的时间变得越来越碎片化，对于游戏的看法也在改变。在这种情况下，1美元的游戏拯救了轻度消费者，他们用相对低廉的价格就能体验到一款新游戏，得与失显得不再那么重要，

　　低价掠夺模式短期成功 游戏产业遭遇潜在危机

　　艾瑞认为，以苹果为代表的低价游戏能够迅速的吸引用户关注，但极低廉的价格和不规范的市场会给游戏产业整个发展带来滞后和潜在的危机。

　　近几年，游戏市场已经步入一个相对成熟而增长放缓的阶段，厂商及游戏供应商盈利都处于健康且成熟的发展模式，小企业由于开发成本及游戏品质等原因，很难在市场中生存下来，大企业凭借技术优势和品牌优势，不断提升游戏品质吸引用户消费，在市场中收入也非常可观，游戏市场稳定的发展。

　　在苹果低价游戏下，苹果降低了技术门槛，让小企业及独立开发者涌入游戏市场，极低廉的价格和同质化的游戏众多很难让小企业通过跑量的方式保持获利，大企业在移动游戏市场也因低廉的价格无利可图，所有企业都很难通过这种低价游戏建立良好稳定的盈利模式。而在整个过程中获利的只有苹果，苹果通过低门槛吸引开发团队，以低价格抢夺市场，打乱游戏市场本已建立良性的生态环境，再通过游戏下载量分成收益。

　　同时，低价策略造成最大的威胁是它改变了消费者对于游戏的消费观，使得用户降低了对于游戏的传统价值观。艾瑞认为，这会导致以后游戏市场的利润下降，大厂商缺乏资金支持更优秀品质游戏的开发，而低品质同质化的游戏充斥在低价游戏市场中，整个游戏行业正在进入一个低利润的商业环境。短期看似"苹果"模式在游戏市场大获成功，实际上，整个游戏产业正在面临着发展滞后和潜在的危机。

　　的确，类似苹果的低价掠夺模式正在改变游戏行业生态环境，就像当初iPod改变唱片业一样。也许在新的时代，仍然会出现《愤怒的小鸟》这样的昙花一现，但很难再诞生《马里奥》一般的永恒经典。

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　　（备注：这里的网络是指应用于电脑、移动设备、电视等数字终端的传统互联网、无线互联网以及有线电视网络。）

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