2020年6月5日，达达集团（DADA）正式在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市交易，发行价为16美元/ADS，如全额行使“绿鞋机制”，募资规模约为3.68亿美元。艾瑞咨询作为达达集团行业顾问助力其IPO进程。

在本次行业顾问服务中，艾瑞帮助公司洞察本地零售及本地配送行业基本情况，着重分析了中国商超即时零售及社会化即时配送行业发展前景及优势特征，帮助投资者更清晰的理解公司业务特点，助力达达集团成功上市，迈向发展新阶段。

伴随经济发展和技术进步，本地零售转型升级

从经济及消费层面来看，中国经济增长逐渐由投资和净出口驱动型经济向消费驱动型经济转变；同时，伴随着网生一代的强势崛起，消费需求、用户行为将被重新定义，其成为引领社会消费潮流的灯塔人群，同时也有越来越多的中年人群在互联网浪潮的影响下，生活习惯也逐步开始发生改变，线上消费、即时消费的习惯逐步养成；

从移动技术层面来看，移动端设备的普及与移动技术的发展推动消费场景多元化，互联网得以渗透居民生活的每个角落，服务范围向更深更广阔扩散，生活服务各细分行业开始转型，向线上线下全面融合发展，越来越重视商品、服务及数据的全渠道流通，以满足消费者更为个性化、舒适化、便捷化的体验需求，线上线下结合成为未来新商业的特征；同时，随着中国第三方移动支付发展迅速，移动支付场景的不断丰富在为居民生活提供更多便利的同时，也为线下商户提供了更全面丰富的用户数据，线下商户能够对用户的信用、行为、偏好等进行更全面的分析和把握，线下商业的线上化入口进一步打开。

新时期背景下，年轻化、个性化、品质化、碎片化成为主流消费特征，推动零售商超行业转型升级。从渠道的发展历程来看，零售商超行业经历了单渠道、多渠道，逐渐走向以消费者为中心、线上线下融合的全渠道新阶段，供应链、物流、营销、服务方式随之升级，本地零售商超O2O和数字化直接带来运行效率的提高和更多行业及企业对消费者的认知。

本地配送市场规模持续稳定增长

近年来，在旺盛的消费需求下，中国本地配送市场持续稳定发展，市场规模不断攀升，对于大部分市场玩家而言，市场仍存巨大发展空间。

在本地配送中的即时配送市场里，运力组织形式以众包及非众包模式来区分，各有以下优劣势：

（1）众包模式：

a. 模式：利用社会闲散运力，通常的薪酬计算方式为按订单量计算提成；

b. 优势：运力招募迅速，平台化模式轻，实现物流配送劳动力的增加以及配送效率的提升；

c. 劣势：运营门槛高，难度大；

d. 进入壁垒：要求运营商具备先进的技术及运营能力，包括优化路线规划及订单匹配能力、订单的大规模处理能力以及运力订单之间的平衡能力以及骑手服务质量的有效监控能力。

（2）非众包模式：

a. 模式：以自营/加盟的形式招募骑手，通常的薪酬计算方式为底薪+提成；

b. 优势：管控力度强，服务品质、服务时效均有保障；

c. 劣势：运营成本高，需要高订单量维持运力规模；

d. 进入壁垒：自营/加盟的人力成本较高，人员运营管理能力要求较高。

社会化即时配送灵活高效，蕴藏巨大发展潜能

随着消费者网络购物的类型更加多样，以往三日达的时效已经不能满足消费者的需求，且部分产品的即时属性也使得其需要被迅速地送到消费者手中，特别是以餐饮外卖为代表，其对于配送时效、配送服务品质都有比较高的要求。因此，随着这类需求越来越多，即时配送企业随之发展并壮大起来。而其中，社会化即时配送基于其优势迅速发展起来，包括：（1）便捷高效，为自配送商家提供较其自营配送网络更加便捷高效的即时配送解决方案；（2）安全可靠，为不同类型商户提供满足其需求且更为可靠的配送服务；（3）灵活多样，可满足多样化的物品配送需求。

艾瑞咨询通过组织经验丰富的专业团队，进行深度行业研究，为招股书的起草和及时披露提供了大量的独立第三方数据和结论，并积极协助回复交易所对于行业相关问题的问询意见，最终为助力达达集团的赴美IPO交上了一份满意的答卷。