
随着国内通信电子技术的发展,以及电信网、广电网和互联网的进一步融合,为用户提供电子化服务已成为不可逆转的潮流。通信运营商已经充分意识到电子渠道建设的重要性,如何推进服务型电子渠道向以关注在线销售的销售服务综合型电子商务渠道转型成为电信运营商提升核心竞争力的重要战略之一。在此背景下,艾瑞电信咨询中心推出了《2014中国电信运营商电子渠道电商化转型研究报告》。
1. 运营商电子渠道建设环境扫描
1.1. 中国电子商务市场交易规模
1.2. 中国电子商务各细分市场未来发展预期
1.4. 中国网络购物市场B2C&C2C市场结构
1.8. 中国电信产业商业逻辑变革及产业升级方向
2. 传统企业电商化转型案例剖析
2.1. 百丽(战略定位、渠道体系、渠道管控)
2.6. 传统企业电商化转型战略进阶及发展策略的经验总结
3. 国内三大运营商电子渠道建设现状
3.1. 中国电信运营商渠道体系结构
3.2. 电信运营商电子渠道体系运作模式
4. 面向电子商务的运营商渠道体系建设建议
4.1. 管控模式
4.3. 发展路径
研究方法
法律声明
图1-1 2011-2017年中国电子商务市场交易规模
图1-2 中国电子商务各细分市场未来发展预期
图1-7 2011-2017年中国网络购物市场B2C&C2C市场结构
图1-8 中国主流自主式B2C平台开放战略
图2-1 百丽电子商务发展历程
图2-2 百丽集团电子商务渠道体系结构图
图3-1 电信运营商渠道体系结构图
通过剖析汽车研发数字化的驱动因素与本质、研发流程的协同性变革和数字化转型的路径抉择及数据治理,和大家一同探讨汽车行业研发数字化转型的逻辑。
扫一扫,或长按识别二维码
关注艾瑞网官方微信公众号