报告简介

近几年在多重影响下，家居市场有望出现与上游房地产周期脱钩趋势。受国家宏观政策调控，房地产市场逐渐降温，近十年我国住宅竣工套数年增长率为负。家居市场由以新房为主，逐步过渡至以二手房交易和存量房翻新为驱动，消费场景日趋多元化均衡化。家居连锁零售渠道，以多元化管理运营优势抢占消费者心智，市场份额日益提升的同时获取更高附加值。家居连锁零售渠道竞争日趋激烈，头部品牌布局差异化战略。美凯龙针对消费场景多元化及消费力分层，布局多店态并行，持续拓品类深耕，市场份额稳居第一攀升至2021年度17.5%。居然之家构建闭环产业链服务平台，赋能产业链上下游家装公司、商户、工厂及消费者。头部品牌，打造跨区域的线下实体商业网络，融合线上线下获客及交易场景，获取新的增长点。并且在消费升级的背景下，家居连锁零售渠道通过产业链上下游延伸逐步显现聚集效应。基于建材和家具的优势，逐步往上游家装，下游家居、家电和到家服务衍生渗透，生态互补、流量互享、营销加码助力传统家居连锁零售卖场迸发出新的活力和增长点，流量、出租率、租金、零售额均将得以进一步提升。

目录

家居零售市场发展背景
1.1 家居零售行业投资观点精要示意图
1.2 家居行业上游—房地产周期性波动
1.3 中美家居行业与房地产周期的关系
1.4 中美房地产交易的结构性对比
1.5 中国家居行业将与房地产周期脱钩
1.6 新房家装增量有限，存量翻新大有可为
1.7 客观现实引导家居行业新方向
1.8 相关政策调控
1.9 家居上下游产业链

2 家居零售市场新业态供需洞察
2.1 消费群体引导家居市场需求优化
2.2 消费者认知升级推动市场变革化
2.3 高净值人群家居市场独特需求
2.4 家居行业开放下沉市场空间
2.5 高低频“活水”市场，实现共赢
2.6 数字化浪潮重塑家居消费场景
2.7 消费多元化驱动拓品类经营模式

3. 家居零售市场特性及模式
3.1 家居主流零售业态对比
3.2 家居零售市场特点
3.3 行业龙头多方位战略升级
3.4 红星美凯龙多元化战略布局
3.5 居然之家闭环产业链服务平台
3.6 家居零售行业龙头经营模式对比
3.7 家居零售行业龙头服务拓展策略对比
3.8 家居零售行业龙头商业扩张情况对比
3.9 线上助力线下升级业态
3.10 构建全方位智能线上平台
4. 家居零售市场新业态解析
4.1 家居是幸福家庭生活的一部分
4.2 产业链条扩张，创造新的增长点
4.3 数字化提升家居行业运营效率
4.4 打造家居多业态融合消费
4.5 一体化综合体的优势

图表目录

图1-1 影响家居零售行业的关键要素
图1-2 家居零售行业的新逻辑
图1-3 中国家居行业与房地产具有高度相关性
图1-4 美国家具零售额与住房销售情况关联较弱
图1-5 美国新房及存量房销售占比变化（2010-2021）
图1-6 中国各线城市新房及存量房成交量占比变化
图1-7 中美家具零售额同比增速对比
图1-8 2011-2021年住宅竣工套数与销售套数对比
图 1-9 2011-2020年部分一线城市商品住宅出租面积
图 1-10 2013-2021年部分一线城市二手住宅成交量
图 1-11 2016-2021年总人口&人口密度
图 1-12 2006-2020年房地产调控相关政策
图 1-13 家居行业产业链示意图

图2-1 2016-2023年中国居民人均可支配收入
图2-2 2018-2035年中等人群数量及占比
图2-3 2016-2020年全国城镇&农村就业人口对比
图2-4 家居家装新趋势
图2-5 2016-2023年中国高净值人群数量及增速
图 2-6 家居行业用户消费心智变化图
图3-1 典型家居商场形态对比
图3-2 中国消费人群分布
图3-3 中国年轻消费者需求侧重点
图3-4 连锁卖场&品牌战略合作
图3-5 居然之家闭环产业链服务平台图
图3-6 红星美凯龙与居然之家经营模式对比
图3-7 红星美凯龙9大品类矩阵及Top100 Mall战略
图3-8 居然之家六大自营赛道
图3-9 2016-2021年红星美凯龙门店数量
图3-10 2016-2020年居然之家门店数量
图3-11 2017-2020年红星美凯龙及居然之家开店速度
图3-12 2014-2021年红星美凯龙市占率
图4-1 家居为美好家庭生活增添的感受
图4-2 家居行业全链路延伸示意图
图 4-3 家居行业数字化运营示意图
图 4-4 多业态融合家居综合商业体——曲美京东之家