报告简介

近年我国居民健康素养水平不断提升，居民对于运动健身、养生保健等方面的健康消费投入意愿增强，对线下健身房服务需求呈现上升趋势。健身房行业的主要商业模式可分为传统健身房、新式健身房、垂直健身工作室三种，在传统健身房模式弊端逐渐显现的过程中，以碎片化付费为用户收费方式、以课时费分成为教练主要收入模式的新式健身房崭露头角。本报告梳理了健身房行业各细分赛道特征和行业竞争格局，并通过用户调研探究线下健身房用户的消费特征，以及对线下健身服务、品牌认知等的偏好和看法。最后，本报告从课程研发、教练培训等多个角度，总结健身房行业的未来发展方向。

目录

系列报告简介
报告摘要
1 中国健身房行业驱动因素
1.1 中国新式健身房行业驱动因素：需求端
健康需求：消费观念转变，消费者追求健康的生活方式
健身需求：快节奏生活下，身体和心理健康问题引发重视
服务需求：宅家健身轻需求暴增，新线下场景匹配灵活服务
1.2 中国新式健身房行业驱动因素：供给端
传统健身房模式弊端驱动新式健身房模式孵化诞生
互联网、智能物联等数智化技术应用助推健身房精细化运营
1.3 中国新式健身房行业驱动因素：政策端
助推体育产业发展，鼓励引导全民健身
规范预付款管理和教练资格认证，健身房市场趋于规范化
1.4 中国新式健身房行业驱动因素：资本端
中国新式健身房行业资本热度
2 中国健身房行业市场分析
2.1 中国健身房行业发展历程
2.2 新式健身房概念界定
2.3 中国健身房行业市场规模测算逻辑
2.4 中国健身房行业市场规模
2.5 中国健身房行业市场规模：按商业模式划分
3 中国健身房行业竞争格局
3.1 中国健身行业产业链图谱
3.2 中国健身房行业玩家类型
3.3 中国健身房行业集中度
3.4 新式健身房投资价值分析：单店模型
3.5 新式健身房投资价值分析：单店投资回报测算
3.6 汲取新式商业模式精华，传统玩家不断改革、优化自身品牌
3.7 健身房行业长期发展策略建议
4 中国健身房行业企业案例
4.1 乐刻：实现产业互联网与消费互联网相融合的新格局
4.2 一兆韦德：经营三十年影响力深远，传统健身房标杆品牌
4.3 Keep：O2O平台结合自营与加盟两种商业模式开启线下探索
5 中国健身房行业发展趋势
5.1 线上线下闭环运营构筑竞争壁垒
5.2 课程研发和教练内训双轮驱动，搭建良性发展生态
5.3 横向产业链延展与纵向垂直细分化发展，探索精细化运营

图表目录

图1-1 2015-2021年中国居民健康素养水平
图1-2健身用户健康消费意愿与消费能力呈正相关
图2-1 2022年中国健身用户日常生活工作中的主要痛点
图3-1 2015-2021年中国线上健身渗透率
图3-2 2022年1-5月刘畊宏抖音账号涨粉量
图3-3 2022年中国健身用户线上健身遇到的问题
图4-1 2022年中国健身房用户未选择传统健身房的原因
图4-2传统&新式健身房运营模式比较
图5-1数字化技术驱动新式健身房精细化运营
图5-2 2022年中国健身房用户选择新式健身房的原因
图6-1 2016-2022年中国推动体育健身发展政策驱动因素梳理
图7-1规范健身房预付款流程以及教练职业资格认证的典型举措
图8-1 中国典型新式健身房品牌融资历史
图9-1 中国健身房行业发展历程
图10-1传统健身房&新式健身房商业模式对比
图10-2 新式健身房核心运营逻辑
图11-1 中国健身房市场规模测算逻辑
图12-1 2018-2026年中国健身房市场规模
图13-1 2021年中国健身房市场规模按商业模式划分
图13-2 预计2030年新式健身房商业模式市场规模占比
图14-1 中国健身房行业图谱
图15-1 中国健身房行业玩家类型划分
图16-1 2021年中国传统健身房市场集中度
图16-2 2021年中国新式健身房市场集中度
图17-1 一线城市某传统健身房门店2021年运营数据
图17-2 一线城市某新式健身房门店2021年运营数据
图18-1一家新成立健身房的净现金流（以一线城市为例）
图19-1传统健身房玩家转型举措与具体方式
图20-1中国健身房行业长期发展策略建议
图21-1 2022年乐刻品牌运营情况
图21-2乐刻S2b2c商业模式拆解
图22-1一兆韦德发展历程与主要转型策略
图23-1 Keep线下门店探索历程
图23-2 2022年Keepland与Keep优选健身馆经营情况对比
图24-1部分健身房玩家线上课程对比
图25-1国产健身课程研发关键点
图25-2健身教练职业发展路径
图26-1 2022年中国健身用户主要健身运动项目