报告简介

受数字经济，疫情常态化、人口老龄化等社会因素，以及云计算等技术因素驱动影响，企业越来越注重人力资源数字化管理，力求盘活人力资源管理中的各项数据，重塑管理与业务流程，达成提升企业管理能效、优化员工工作体验的效果。本报告聚焦于人力资源数字化，研究范畴涵盖标准用工与灵活用工两种用工场景下的企业人力资源数字化需求与需求落地实践，并分析人力资源数字化市场供给现状，探索人力资源数字化在未来的更多可能性。

目录

系列报告简介
报告摘要
1 人力资源数字化发展背景
1.1 人力资源管理
1.2 人力资源数字化
1.3 人力资源数字化特征-要素
1.4 人力资源数字化特征-主线
1.5 驱动因素-经济
1.6 驱动因素-社会
1.7 驱动因素-技术
2 人力资源数字化需求现状
2.1 标准用工
2.1.1 需求概述-主体
2.1.2 需求概述-客体
2.1.3 招聘
2.1.4 组织人事
2.1.5 薪酬
2.1.6 绩效
2.1.7 福利
2.1.8 培训
2.1.9 测评
2.2 灵活用工
2.2.1 需求主体
2.2.2 核心需求
2.3 需求落地
2.3.1 选型要素
2.3.2 落地现状
2.3.3 落地痛点
3 人力资源数字化供给现状
3.1 市场规模
3.2 产业图谱
3.3 核心玩家分析
3.3.1 核心技术
3.3.2 供给形态
3.3.3 服务链路
3.3.4 竞合格局
3.3.5 竞争要素
3.3.6 发展痛点
3.4 典型厂商案例
3.4.1 北森
3.4.2 博尔捷数字科技
3.4.3 i人事
3.4.4 易路
3.4.5 众合云科
4 人力资源数字化趋势展望
4.1 理念：业人一体化
4.2 技术：智能化
4.3 产品：SaaS化
4.4 产品：一体化
4.5 市场：生态化

图表目录

图1-1 人力资源管理的九大运行模块及三大支柱
图1-2 人力资源数字化与企业数字化转型
图1-3 人力资源数字化核心要素
图1-4 人力资源数字化发展三条主线
图1-5-1 2014-2020年中国数字经济规模及占GDP比重
图1-5-2 2016-2020年中国数字经济渗透率
图1-6 社会因素对人力资源数字化的影响
图1-7 2016-2023年中国云服务市场规模及预测
图2-1-1 人力资源数字化需求较为旺盛的企业分布：行业和城市
图2-1-2-1 企业核心需求
图2-1-2-2 企业内部不同角色核心需求
图2-1-3-1 2018-2022Q1全国和高校毕业生CIER指数对比
图2-1-3-2 结构性失业人口规模
图2-1-3-3 招聘环节的核心需求
图2-1-4 组织人事场景下企业的核心痛点
图2-1-5-1 企业在薪酬领域的痛点
图2-1-5-2 企业在薪酬领域的核心需求
图2-1-6 企业绩效管理痛点
图2-1-7 企业在员工福利管理中面临的主要问题
图2-1-8-1 2021年企业培训管理需求情况及主要痛点
图2-1-8-2 企业管理者对数字化学习的期望/核心定位
图2-1-9 人才测评系统应用场景及关注重点
图2-2-1-1 2020-2021年企业灵活用工使用情况对比
图2-2-1-2 不同行业的企业灵活用工使用情况
图2-2-1-3 企业使用灵活用工涉及的岗位
图2-2-2 企业及就业者在灵活用工场景下面临的主要问题
图2-3-1 数字化产品或服务选型评价模型维度
图2-3-2-1 企业人力资源产品与服务采购情况
图2-3-2-2 人力资源数字化各功能落地现状
图2-3-3 企业人力资源数字化转型“绊脚石”
图3-1 2019-2023年中国人力资源数字化市场规模及增速预测
图3-2 产业图谱
图3-3-1 赋能人力资源数字化转型的核心技术及典型应用
图3-3-2 人力资源数字化市场主要玩家分类
图3-3-3 人力资源及数字化服务商服务链路演变
图3-3-4 人力资源及数字化服务商的竞与合
图3-3-5 人力资源数字化服务商的竞争公式
图3-3-6 数字化服务商发展痛点
图3-4-1-1 iTalentX产品架构体系
图3-4-1-2 北森的核心竞争优势
图3-4-2 平台产品体系及技术优势
图3-4-3 i人事产品与服务体系
图3-4-4-1 以薪酬为核心的人力资源全景数字化云平台产品与服务
图3-4-4-2 竞争优势及服务客户
图3-4-5-1 覆盖全用工场景的专业雇主服务
图3-4-5-2 众合云科核心产品和能力布局
图4-1 供需两端对于业务人力一体化的理念趋同
图4-2 “AI+HR”趋势体现
图4-3-1 2014-2021年中国HR SaaS融资事件占人力资源数字化融资事件比例
图4-3-2 SaaS产品为人力资源数字化赋能的核心价值体现
图4-4 数字化产品一体化的特征与价值
图4-5 人力资源数字化之生态趋势一览