报告简介

伴随我国消费者个性化消费需求愈发明显与电商渠道服装消费占比的持续提高，服装消费需求波动加大且订单碎片化程度上升。服装品牌商期望提高供应链管理水平，以满足不断变化的服装消费需求。服装供应链第三方服务商通过加强技术手段应用、减少信息孤岛、强化供应链快速响应和小批量生产能力等方式，帮助服装品牌商优化供应链模式以更匹配其细分服装品类消费特征，降低供应链三流费用，从而提升服装供应链整体盈余。本报告基于对中国服装供应链行业的持续追踪，详细梳理近年来服装供应链变化动因，拆解各服装供应链参与主体的差异化能力，总结服装供应链变化方向，旨在为行业内玩家优化服装供应链模式并提升供应链盈余提供方向建议。

目录

报告摘要
1 中国服装供应链行业驱动因素
1.1 定义及范畴
1.2 中国服装供应链行业驱动因素（1/7）
1.3 中国服装供应链行业驱动因素（2/7）
1.4 中国服装供应链行业驱动因素（3/7）
1.5 中国服装供应链行业驱动因素（4/7）
1.6 中国服装供应链行业驱动因素（5/7）
1.7 中国服装供应链行业驱动因素（6/7）
1.8 中国服装供应链行业驱动因素（7/7）
2 中国服装供应链行业发展现状
2.1 中国服装行业产业链图谱
2.2 中国服装供应链行业市场规模（1/3）
2.3 中国服装供应链行业市场规模（2/3）
2.4 中国服装供应链行业市场规模（3/3）
2.5 中国服装供应链现状研究（1/3）
2.6 中国服装供应链现状研究（2/3）
2.7 中国服装供应链现状研究（3/3）
2.8 成衣代工厂主体分析
2.9 第三方服务商主体分析
3 中国服装供应链行业发展趋势
3.1 中国服装供应链行业发展趋势（1/2）
3.2 中国服装供应链行业发展趋势（2/2）
4 中国服装供应链行业典型玩家
4.1 Treelab（1/2）
4.2 Treelab（2/2）
4.3 Style3D
4.4 衣智互联
4.5 知衣
4.6 辅料易

图表目录

图1-1 1960-2021年中国、日本人均GDP
图1-2 2001-2022年中国主营收入500万以上企业服装类商品零售额
图1-3 牛鞭效应示意图
图1-4 信息孤岛示意图
图1-5 3C消费电子与快时尚服装在门店SKU、单SKU门店库存比较
图1-6 2017-2021年安踏、海澜之家库存周转天数及流动比率
图1-7 2017-2021年李宁线上线下收入比例
图1-8 2017-2021年海澜之家线上线下收入比例
图1-9 2017-2021年森马服饰线上线下收入比例
图1-10 2017-2022年中国服装及衣着附件出口额及增速
图1-11 2020年6月至2021年6月中国服装及衣着附件出口额及往期同比增速
图1-12 数智化手段广泛应用于供应链各环节
图1-13 传统制造模式与数智化手段差异
图2-1 服装供应链规模测算模型
图2-2 单件服装成本收益模型
图2-3 生产制造成本结构拆分
图2-4 2017-2025年中国服装供应链市场规模
图2-5 2017-2025年中国服装供应链“三流”费用结构
图2-6 服装供应链管理模式流程示意
图2-7 不同服装品类生产流程及推拉边界示意
图2-8 小批快反供应链能力建设路径
图2-9 2019年各品牌直营销售收入占比
图2-10 2021年各品牌直营销售收入占比
图2-11 2020-2022年成衣代工厂业务模式比例结构
图2-12 第三方服务商主体分析
图3-1 柔性供应链管理能力
图3-2 部分服装品牌商的退货率
图4-1 Style3D产品矩阵
图4-2 Style3D解决方案
图4-3 衣智互联产品矩阵
图4-4 衣智互联产品特点
图4-5 知衣产品体系
图4-6 知衣核心优势
图4-7 辅料易战略合作模式
图4-8 辅料易服务模式与发展历程