本报告基于对采购管理、采购数字化领域的持续研究,提出采购数字化平台的概念。采购数字化平台是采购管理向研发、物流、生产及销售等产业链环节延伸的结果。其服务对象既包括采购方,也包括多层级的供应商,利用云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化手段为供需双方赋能,最终实现供应链网络的价值提升。本报告将采购数字化平台的价值拆解为产业赋能和技术赋能两个层面,通过拓展服务边界,形成网络效应,采购数字化平台将带动行业天花板的提升。
摘要
目录
1 采购数字化平台概述
1.1 研究范畴界定
1.2 采购数字化平台的演进历程
1.3 采购数字化平台需求背景
1.3.1 经济层面
1.3.2 政策层面
1.3.3 需求层面
1.4 采购数字化平台的产业链结构
1.5 采购数字化平台产业图谱
2 采购数字化行业新风向
2.1 采购各环节拆解及企业痛点分析
2.2 产业赋能
2.2.1 采购方赋能
2.2.2 供应商赋能
2.2.3 工业协同赋能
2.3 技术赋能
2.3.1 iPaaS赋能
2.4 采购数字化平台商业模式分析
2.5 采购数字化平台的网络效应
2.6 采购数字化平台的潜在市场空间
2.7 采购数字化平台的行业竞争格局
2.8 采购数字化平台投融资情况
2.9 采购数字化平台投资价值判断
3 采购数字化平台典型案例
3.1 企企通
3.2 甄云科技
3.3 商越
4 采购数字化平台发展趋势
4.1 串联企业全链条管理
4.2 构建多层级数字化协同网络
4.3 工业套件向多行业领域渗透
4.4 采购流程自动化与决策职能化
图1-1 采购数字化平台研究范畴
图1-2 采购数字化平台的演进历程
图1-3 2017-2022年中国数字经济在各产业中的渗透率
图1-4 2018-2025年中国B2B行业规模及增速
图1-5 2017&2021年中国制造业产业链供应链优化升级数据
图1-6 2022年中国中小企业在数字化转型中的实践
图1-7 2021年中国中央企业采购及周边企业辐射情况
图1-8 2022年中国采购数字化平台产业链结构
图1-9 2022年中国采购数字化平台产业图谱
图2-1 采购数字化环节拆解与企业痛点分析
图2-2 采购数字化平台面向采购方的产品赋能
图2-3 采购数字化平台进行品类深化
图2-4 采购数字化平台供应商赋能的核心能力
图2-5 采购数字化平台的工业协同赋能
图2-6 采购数字化平台的iPaaS赋能
图2-7 采购数字化平台的AI赋能
图2-8 采购数字化平台的商业模式分析
图2-9 采购数字化平台网络效应的产生与价值
图2-10 中国采购数字化平台潜在市场空间测算
图2-11 2022年中国采购数字化平台市场份额
图2-12 2020-2023年中国SRM头部厂商融资情况
图2-13 2019年-2023年中国工业4.0厂商融资情况
图2-14 采购数字化平台厂商的投资价值
图3-1 企企通产品体系及竞争优势
图3-2 企企通面向采购方与供应商的双边赋能
图3-3 甄云数字化采购体系总览
图3-4 甄云SRM热点应用与场景解决方案
图3-5 商越大中型企业采购数字化底座:智能采购平台R5
图3-6 商越采购大脑
图3-7 商越聚贤阁开放平台
图4-1 采购数字化平台发展顺应企业需求
图4-2 采购数字化平台多层面应用趋势
图4-3 采购数字化平台的上下游协同赋能向泛行业领域渗透
图4-4 采购数字化平台的技术发展趋势
通过剖析汽车研发数字化的驱动因素与本质、研发流程的协同性变革和数字化转型的路径抉择及数据治理,和大家一同探讨汽车行业研发数字化转型的逻辑。
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