
本报告由艾瑞咨询基于2026赛季苏超赛事(江苏省城市足球联赛)的全网社媒数据、用户调研及公开资料,系统评估了赛事的市场表现、用户行为与文旅带动价值。2026赛季苏超赛事已从区域性业余联赛升级为覆盖全省13市、91场比赛的省级战略IP,线下单场客流稳定突破3万人,线上省外用户占比超57%,实现跨省破圈;观赛人群呈现年轻化、家庭化特征,线下“吃住行”基础消费与景点、衍生娱乐等进阶消费均集中在100-500元的黄金区间,超八成用户因赛事激发江苏出游意愿,文旅长尾效应显著;当前主要痛点集中于现场停车贵、公交接驳不足、住宿房源紧缺及餐饮排队,用户最期待票根直兑景区/餐饮折扣等轻量化权益。建议打造“苏超文旅护照”整合吃住游优惠、完善“最后一公里”交通接驳、开发家庭套票与亲子活动区,进一步释放“体育+文旅”的消费乘数效应。
01苏超赛事核心信息
1赛事起源与发展
2赛事规模与赛程
3赛事创新与升级
02社媒传播分析
1苏超社媒声量
2苏超社媒互动量
3苏超社媒平台分布
4苏超舆情特征概览
03观赛分析
1苏超观赛数据总览
2观赛人群基础画像
3用户关注度与赛事感知
4赛事认知与信息渠道
5苏超赛事核心特征认知
6观赛偏好
7线上观赛渠道选择偏好
8线上观赛体验
9线下观赛行为
10线下观赛体验
04用户消费与商业化
1线下基础消费
2线下基础消费
3线下进阶消费行为
4住宿消费偏好与选择
5景点消费偏好
6赛事周边消费偏好
7观赛消费核心痛点
8品牌赞助认知与评价
9苏超文旅长尾效应
10苏超文旅联动
11观赛停留时间影响因素
12省内外用户对比——观赛目的
13省内外用户对比——消费选择与痛点
14省内外用户对比——消费支出
05总结与建议
1苏超综合体验评价
2苏超综合体验评价
3战略建议
图1-1苏超社媒声量
图2-1苏超社媒互动量
图3-1苏超各社媒数据类型声量
图3-2苏超各社媒数据类型互动量
图4-1典型正面关键词云
图4-2典型负面关键词云
图5-1 2026苏超各轮比赛线下场均人数
图5-2 2026苏超线上直播用户规模TOP10比赛
图5-3 2026苏超线上直播用户画像-地区分布
图5-4 2026苏超线上直播用户画像-手机品牌
图6-1观赛人群基础画像-性别
图6-2观赛人群基础画像-婚姻
图6-3观赛人群基础画像-学历
图6-4观赛人群基础画像-年龄
图6-5观赛人群基础画像-家庭
图6-6观赛人群基础画像-职业
图7-1苏超用户对2025年苏超关注情况
图7-2 2026苏超用户关注度变化情况
图7-3精彩程度、球员水平、赛制专业度整体水平
图7-4全网宣传、话题热度、曝光度
图8-1用户对苏超的认知情况
图8-2苏超赛事信息获取渠道
图8-3用户对其他地区足球联赛的认知情况
图9-1 2026苏超赛事核心特征
图9-2 2026苏超赛事创新点
图10-1苏超相关话题关注度
图10-2苏超观赛渠道
图11-1苏超观众线上观赛决策因素
图11-2苏超线上观赛体验感2026 vs 2025
图12-1苏超赛事转播满意度
图12-2苏超赛事转播可优化内容
图13-1线下观赛频率
图13-2线下观赛同行人数
图13-3线下观赛目的
图14-1 2026苏超线下观赛满意度评分
图14-2苏超线下观赛体验2026 vs 2025
图15-1 2026苏超观众线下直接消费类型
图15-2 2026苏超额外文旅费用
图15-3 2026苏超费用支付方式
图16-1线下基础消费-交通
图16-2线下基础消费-交通消费
图16-3线下基础消费-住宿
图16-4线下基础消费-住宿消费
图16-5线下基础消费-餐饮
图16-6线下基础消费-餐饮消费
图17-1线下进阶消费行为-景点
图17-2线下进阶消费行为-景点消费
图17-3线下进阶消费行为-衍生娱乐
图17-4线下进阶消费行为-衍生娱乐消费
图17-5线下进阶消费行为-健康
图17-6线下进阶消费行为-健康消费
图17-7线下进阶消费行为-赛事周边
图17-8线下进阶消费行为-赛事周边消费
图18-1住宿选择影响因素
图18-2优惠措施选择
图19-1景点选择影响因素
图19-2景点偏好
图20-1赛事周边关注属性
图20-2购买渠道
图21-1出行
图21-2餐饮
图21-3住宿
图21-4景点
图22-1品牌熟悉度
图22-2品牌认可度
图22-3赞助商现场体验
图22-4品牌赞助好感度来源
图23-1观赛体验对后续旅行的影响
图23-2赛事对文旅的影响
图23-3赛事对文旅经济的影响
图24-1文旅优惠措施
图24-2赛事与文旅联动
图25-1交通便利性对线下观赛的驱动作用
图25-2赛事对停留时间的影响
图25-3景点对停留时间的影响
图26-1线下观赛目的
图27-1住宿选择影响因素
图27-2优惠措施选择
图27-3出行问题
图27-4住宿问题
图28-1交通
图28-2住宿
图28-3餐饮
图28-4景点
图28-5衍生娱乐
图28-6健康
图28-7赛事周边
图29-1综合感受2026 vs 2025
图29-2用户期待2026 vs 2025
图30-1苏超综合体验评价-优势
图30-2苏超综合体验评价-待改进
通过剖析汽车研发数字化的驱动因素与本质、研发流程的协同性变革和数字化转型的路径抉择及数据治理,和大家一同探讨汽车行业研发数字化转型的逻辑。

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