事件背景：

　　2011年3月2日，新浪与中国动向宣布联合出资超过1亿美元，收购红杉资本持有的麦考林29%股份。其中，新浪出资约6600万美元，收购麦考林19%股份；中国动向出资约3473万美元，收购麦考林10%股份。据介绍，交易完成后，新浪将指派一位代表加入麦考林公司董事职务。此前，此前新浪推出第三方支付工具“新付通”，并向银监会提出牌照申请。

　　艾瑞点评：

　　艾瑞咨询认为，新浪入股麦考林的主要原因在于拓展微博业务，探寻微博盈利方式。结合新浪推出第三方支付工具“新付通”的做法，艾瑞咨询概括，非电商类互联网企业分享电子商务市场高成长红利的方式有三：一是为电子商务企业导入用户流量，提升自身现有流量的变现能力；二是开展支付相关业务，向合作电商收取服务费；三是参股潜力电子商务企业，获取投资回报。

　　新浪入股麦考林主要原因在于微博业务拓展

　　艾瑞咨询综合各方面的信息认为，新浪入股麦考林主要原因在于推动其微博业务的发展，为企业股价提升增加砝码。之所以选择麦考林，一是鉴于新浪与红杉资本此前的良好关系，新浪入股帮助红杉实现资本的顺利退出；二是此时麦考林股价走低，预计作价方面或有优惠。

　　从信息传播的角度来看，微博是高度社会化的传播平台。一方面微博的使用门槛低，人人均可以成为信息的发布者和传递者，提升了内容的丰富度；另一方面微博用户基于信任关系相互关注连接，使得信息更容易像病毒一样传播开来；同时，微博发展初期即采用开放的形式运营，满足用户多方面需求的同时，还原了用户的真实需求，有助于提升电子商务企业营销推广的精准度。艾瑞咨询认为，新浪未来将通过与麦考林联合探寻新的网络营销方式，从而变现其微博用户流量的价值。

　　新浪入股麦考林蕴含参与电子商务业务的新思路

　　从“新付通”的推出，到此次入股麦考林，艾瑞咨询认为，新浪的一系列动作体现了互联网巨头参与电子商务的新思路，即通过资本股权关系，将电子商务与其现有业务结合创收，而不直接参与电子商务企业的具体运营。

　　近几年，中国的电子商务市场，尤其是网络购物市场蓬勃发展。艾瑞咨询的统计数据显示，2010年中国网络购物市场交易规模达到4980亿元，增长近90%。面对如此高增长的行业，互联网巨头采用多种形式参与其中，包括自建电子商务业务平台。

　　艾瑞咨询认为，电子商务业务运作极具专业性，尤其是品类和供应链管理，且需要相当长一段时间的用户培育。艾瑞咨询认为，现有的非电商类互联网巨头，不适宜直接开展电子商务业务；而通过将现有业务与电子商务结合，为电商引流，变现企业流量的做法更为妥帖。此外，考虑到电子商务企业的成长性，投资潜力电子商务企业种子，赢取投资回报，以及推出电子商务运营相关的服务，如第三方支付、软件应用等，获取服务费收入均是可行方式。

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　　iResearch艾瑞咨询集团通过自主研发的网络广告监测系统、网民上网行为连续研究系统、网站用户使用体验测速系统等可量化的数据产品，以及专有的研究模型为网络行业及传统行业客户提供专业的研究与咨询解决方案，提高客户对中国网络新经济的认知与应用水平、盈利能力和综合竞争力，推动中国网络新经济行业的整体发展。

　　（备注：这里的网络是指应用于电脑、移动设备、电视等数字终端的传统互联网、无线互联网以及有线电视网络。）

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