根据艾瑞咨询即将发布的《2011年海外商务社交网站案例研究报告-LinkedIn案例研究报告》显示，LinkedIn作为全球商务社交网站的领先企业，在成立8年的时间里实现了快速增长，2011年1月LinkedIn向美国证券交易委员会提出IPO申请，即将上市。LinkedIn的成功，尤其是其招聘业务的快速发展，为国内的网络招聘行业提供了很多启示。

　　第一，提高用户体验

　　LinkedIn的产品是其一大亮点，产品的细分、信息量丰富专业都能够切实满足用户的需求，用户体验不断提升，用户也随之不断增加，进而促进了其招聘业务的发展。然而通过对国内招聘网站成本结构的研究，发现多数企业产品投入较少，不注重用户体验，过多关注企业营销。艾瑞咨询认为，通过前期的营销投入，招聘网站的知名度已经有了很大提升。如果招聘网站能在品牌拥有一定知名度的基础上注重提升用户体验，则能增加自身的竞争优势，吸引大量用户。

　　第二，增加产品投入

　　LinkedIn产品的丰富归功于其产品开发的投入，2010年前三季度LinkedIn产品投入占到了总成本的29.7%，连续第6年占比最大。纵观国内招聘网站，其产品及功能大多比较单一且同质，而招聘企业及求职者的需求是多方面的。艾瑞咨询建议招聘网站应当适当增加产品投入，丰富现有产品的功能，开发新的产品形态，以更好的满足招聘企业以及求职者的需求。

　　第三，提高招聘信息匹配度

　　与传统的招聘网站不一样，LinkedIn具有社交的功能。个人档案、站内信、公司主页以及其保证用户信息真实度的认证制度，都有助于提高招聘的信息匹配度，让招聘企业和求职者的需求实现很好的对接。艾瑞咨询建议招聘网站可以借鉴LinkedIn产品特点，增加新产品和新功能，改善招聘信息匹配度低的状况。

　　第四，深入研究用户需求，发展高端招聘业务

　　通过对国内招聘网站营收结构的研究发现，针对低端职位招聘的网络招聘服务是其主要收入，而针对高端职位招聘的猎头服务营收占比则在不断减少。LinkedIn高端招聘业务发展较好主要是因为其了解用户需求，根据用户希望联系以前的同事、同学的需求推出的个人档案，为招聘企业寻找“被动候选人” 提供了很好的资源。艾瑞咨询认为，如果要发展高端招聘业务，招聘网站就需要深入研究目标用户的需求，然后采取适当的方式吸引高端用户，促进高端招聘业务的发展。

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