事件背景：2011年6月16日阿里巴巴集团CEO马云宣布，将旗下淘宝公司分拆成三家公司，分别为：一淘网、淘宝网和淘宝商城（简称三“淘”）。三家公司依总裁加董事长的机制运营。淘网总裁为“东邪”吴泳铭，董事长为彭蕾。淘宝网总裁为“三丰”姜鹏，董事长为陆兆禧。淘宝商城总裁为“逍遥子”张勇，董事长为曾鸣。阿里巴巴官方表示，在可能的情况下将考虑阿里巴巴集团整体上市，但不是三“淘”，尤其是淘宝商城单一上市。

　　艾瑞点评：

　　拆分原因：淘宝公司一分为三，不为上市为业务

　　艾瑞咨询分析认为，淘宝公司一分为三，更多是基于业务发展的考虑，而不是处于上市的目的。首先，具体运营层面，淘宝公司“不差钱”，不会为短期上市融资，舍弃业务长远发展。艾瑞咨询的统计数据显示，2010年淘宝公司整体收入近45亿元，其中约八成是广告收入。2011年以来，中国整体营销资源稀缺，网络广告资源普遍涨价，淘宝公司的整体收入看涨，加上淘宝商城来自商户的佣金收入，整个淘宝公司“不差钱”，因此上市融资需求不强。

　　其次，从淘宝自身发展来看，淘宝原最大业务C2C，开始进入瓶颈期，饱受假货、A货等诚信问题的困扰，且出现网购用户向B2C转移分流，百度、腾讯等互联网巨头企业抢食电子商务市场的竞争压力。通过业务拆分，淘宝网原有的用户、交易信息及商务优势，将促进淘宝商城B2C、购物搜索一淘的发展，继续留住用户的同时，也可以有效抵御外部市场竞争。

　　最后，集团整体业务来看，整个阿里业务体系围绕B-B-C各个商务环节展开。2011年1月无名良品的推出，尝试将B2B业务与淘宝2C业务打通，可以看做是“大阿里”战略的尝试。考虑到阿里巴巴集团整体的发展，当前重点必然是加强整个商贸业务体系的完善和整合，淘宝公司的拆分后，C2C、B2C、搜索业务三块业务分别独立运作，有利于发挥各自的灵活性，促进“大阿里”战略的推进。

　　拆分后：淘宝集市、淘宝商城、一淘网业务将更独立、更开放

　　艾瑞咨询分析认为，淘宝公司一分为三后，独立公司的运营方式，有助于提升各家在所属领域的地位提升，尤其是淘宝商城、一淘网。具体而言，定位于B2C购物平台的淘宝商城在业务开展层面，可以摆脱此前淘宝网的“地摊”形象限制，突出品质购物的特点，加速品牌商户的引入及业务的提升。一淘网因独立公司的身份，未来与淘宝体系外企业的合作更为独立客观，同时也将成为整个淘宝体系吸引新流量的重要入口。淘宝集市则将在社区购物方面进行更多尝试和推广。

　　拆分后：业务整合是淘宝集市、淘宝商城、一淘网三家业务发展面临的难点

　　毫无疑问，从目前的发展阶段来看，拆分是淘宝公司长远发展的较好选择。但是，毫无疑问，未来淘宝商城及一淘业务的发展，必然需要汲取淘宝网积累的资源。与同属于一个公司体系相比，分拆为三个独立运作的子公司，淘宝集市、淘宝商城、一淘三者间的业务的合作的深度及效率层面，将不可避免的受到影响。

　　未来三家企业发展过程中，如何进行业务整合是一大难点。尤其对于淘宝商城而言，如何将原淘宝集市的用户引入，进而吸引商户入驻是其发展的难点。艾瑞咨询监测数据显示，2011年4月，淘宝商城（tmall.com）的月度覆盖人数1.14亿人，而淘宝网（taobao.com）的月度覆盖人数为2.17亿人。此外，对于一淘网而言，如何保持其客观第三方的地位，与外部B2C购物网站、社区网站等合作，整合外部的互联网流量信息是亟待解决的问题。