【企业动态】

e家洁布局企业服务市场预计春节挂牌新三板

近日，O2O保洁服务平台e家洁的母公司北京逸家洁信息技术股份有限公司进行了定增路演，宣布预计将于农历春节前后在新三板挂牌上市，并正式发布企业服务平台。e家洁CEO云涛表示，新三板融资的资金将用于品牌和营销、服务品类拓展、服务人员招募、城市拓展、团队建设、线下推广等。e家洁成立于2012年4月10日，并于2015年11月3日完成股改，第一大股东即e家洁联合创始人兼CEO云涛持有公司19.07%的股份。

艾瑞分析认为,在互联网资本寒冬下，投资行业曾一度陷入对O2O模式的唱衰，主要原因在于大多数的O2O企业的业务基本集中在C端市场，需求分散，整合成本高，且消费习惯难培养，导致企业难以找到稳定的盈利点。作为保洁行业领先者的e家洁，在树立家庭保洁领域的优势之后，开始逐渐从C端市场转向B端市场，制定了更标准化的服务流程，获得了更稳定的客户群体和更长的服务周期。未来e家洁通过对B端保洁服务的改良，将使得企业保洁业务有望成为其稳定的且能够源源不断创造利润的现金流业务。

蘑菇街美丽说合并，意在抱团取暖度过资本寒冬

蘑菇街CEO陈琪与美丽说CEO徐易容近日分别在发给全体员工的内部邮件中证实，蘑菇街和美丽说即将合并为一家新公司，传闻已久的蘑菇街与美丽说合并一事终于尘埃落定。合并后蘑菇街CEO陈琪将出任新公司CEO，整个交易将以完全换股的方式完成，蘑菇街和美丽说按2:1对价，腾讯作为美丽说现有股东，将对合并后的新公司追加投资。新公司估值近30亿美元。双方合并之后，蘑菇街与美丽说两大品牌将保持独立运作，原有的管理层和组织架构也将基本保持不变。

公开资料显示，蘑菇街股东包括高瓴资本、高榕资本、贝塔斯曼亚洲投资基金、厚朴投资、IDG资本、启明创投、挚信资本等。2015年11月底，蘑菇街宣布完成D轮融资，总金额超过2亿美元；而美丽说也已进行5轮融资，融资总额2.5亿美元，投资者包括腾讯、纪源资本、红杉资本、蓝驰创投、清科创投等。

艾瑞分析认为，随着互联网资本寒冬的到来，多家互联网企业融资上市受阻，抱团取暖成为趋势。继58赶集、滴滴快的、携程去哪儿、美团大众点评之后，蘑菇街和美丽说的此番合并也在情理之中。此前两家公司均在2015年进行IPO未果，合并后将有可能在今年再次尝试IPO。虽然双方合并后在一定程度上失去了主导权，但合并上市对投资方却是一大利好，尤其是腾讯作为双方合并后的最大股东，将在时尚媒体与时尚消费领域领先于阿里和百度。

校园O2O平台8天在线宣布与苏宁达成合作，校园O2O玩家动作频繁

近日消息，校园O2O平台8天在线宣布与苏宁达成合作，双方将共同布局校园3C、金融以及隔日达市场。此次合作方向包含物流、金融等多个层面。其中在物流方面，8天在线将把覆盖全国的600多个微仓作为苏宁的隔日达地点，并将其各大区仓储链与苏宁的中央仓储结合；在金融授信方面，8天在线基于苏宁3C优势拓展校园授信模式，目前其在线真实下单用户据称已达到300万，复购率达到80%。此外，隔日达模式将纳入非急需型商品、大宗商品和高附加值商品，不局限于日常零售。

公开资料显示，8天在线成立于2013年5月，以移动端APP搭配云物流平台，面向数百万大学生提供快消品和数字消费品直供服务。2015年3月获得复星昆仲资本数千万元Pre-A轮融资，2015年6月获得顺为资本领投的B轮数千万美元融资。

艾瑞分析认为，自2015年12月以来，校园O2O玩家动作频频：12月10日，校园食堂O2O项目“饭来了”获得59store天使轮融资；12月24日，高校传媒平台“达校网”也获得59store等投资机构的天使轮融资；12月18日，校园移动O2O平台“俺来也”宣布与蒙牛集团和统一集团达成战略合作。O2O校园市场发展潜力巨大，2015年底校园O2O的频繁动作预示着2016年市场将会有更大的发展。

【投融资事件】

家政服务平台管家帮完成2亿元C轮融资，家政O2O向综合型多品类服务模式演进

近日，家政O2O平台管家帮宣布已于前段时间完成2亿元人民币C轮融资，由碧桂园独家投资。本轮融资主要用于服务人员培训、业务覆盖区域拓展以及管家模式推广。管家帮原名95081，正式上线于2006年1月，旨在为用户提供家政服务、养老服务、健康服务等，深度挖掘家政O2O的隐形需求。此前，管家帮已先后获得天图资本5000万人民币A轮投资，杰思汉能领投1.2亿人民币B轮融资。

艾瑞分析认为，2016年家政O2O仍处于胶着乱战局面，玩家众多，速度战变身持久战，拥有优质服务供应商的全品类平台会逐渐蚕食单品类服务市场。未来家政O2O会逐渐向综合类平台发展，无论是重模式还是轻模式，综合型多品类服务模式正将成为家政O2O的新趋势。

云鸟配送获1亿美元C轮融资，传统物流效率提升势在必行

近日，同城货运服务商云鸟配送宣布完成 C 轮一亿美元融资，由华平投资集团领投，红杉中国、经纬中国、金沙江等此前投资方跟投。此前华平在中国物流领域还投资过中通快递、安能物流。据了解，云鸟配送成立于 2014年11月，主要为 B2B、O2O、连锁商业、分销商、品牌商、制造商、B2C、快递快运等企业客户提供附近区域及同城配送业务。2015年1月获得经纬中国、金沙江、盛大资本一千万美元的A轮融资，同年7月获得红杉资本领投的数千万美元B轮融资。

艾瑞分析认为，从整个物流货运角度来看，2015年炒热的信息平台模式已不再吸引人，2016年市场将重回冷静。依据经济形势出现的运力过剩问题，通过整合资源和加强服务效率可以创造出新的企业价值。消费升级与新经济增长都离不开物流发展，以新的手段提升传统模式效率势在必行。

消费门户网站“什么值得买” 获1亿元注资，五年来首次公布融资

近日消息，消费门户网站 “什么值得买”对外宣布获得华创资本 1 亿元人民币的注资。该笔资金将用于增强用户回馈和内容激励机制，目的是构建中国最大的消费类内容原创平台。据了解，“什么值得买” 成立于 2010年6月30日，成立5年以来从独立博客逐渐演变成了综合型的消费决策平台。什么值得买方面称，此次的1亿元注资其实是公司的天使轮融资。

艾瑞分析认为，纯导购网站近年来在电商市场上的表现起伏不定，大批导购网站被迫关闭或转型。而“什么值得买”也在努力尝试摆脱纯导购模式带来的瓶颈，未来将拓展更多的形式来吸引好内容和好用户，例如搭建内容开放平台和签约作者等。

【聚焦阿里B2B峰会】

1月12日至14日，由阿里巴巴B2B事业群主办的全球B2B生态峰会在杭州云栖小镇举行。近千位B2B生态圈中各个领域的领军人物与全球企业家探讨分享了B类电商领域的新商机、新技术和新观点。此次峰会的主题为“融合、共生、演变”。艾瑞摘录了部分峰会内容如下：

阿里巴巴宣布与新浪微博合作

阿里巴巴B2B事业群在峰会期间宣布，与国内著名社交网络服务平台新浪微博深度合作，向广大中小企业输出诚信体系“诚信通”，帮助其更加便捷有效地实现交易变现。“诚信通”是阿里巴巴B2B事业群针对中小企业推出的会员制网上贸易服务，旨在为中小企业打造诚信标准。自2002年3月推出以来，该服务已有近14年的经验积淀，累计认证企业超过100万家。

艾瑞分析认为，此次合作是诚信通向广大中小企业和社会生态输出征信体系的初步探索。通过此次合作，阿里巴巴将为征信良好的诚信通会员开通认证微博，同时打通阿里巴巴与新浪微博资源，实现商家在1688发布的商品信息在新浪微博同步。双方合作后，百万会员企业不仅可输出诚信通的标识、认证、信用，增强企业实力展现，并且借助新浪微博的品牌塑造和价值传播，获得百亿级的巨大曝光量。

阿里巴巴宣布启动城市合伙人计划

阿里巴巴B2B事业群在峰会期间宣布启动城市合伙人计划，为城市零售店提供货源、配送等一系列服务，同时也为有志于线上线下零售业的城市青年提供创业平台。阿里巴巴方面表示，希望通过城市合伙人计划，打造下沉到城市社区的互联网服务体系，解决传统社区零售商业的痛点，实现互联网对实体经济的反哺。预计到2016年3月，阿里巴巴将招募500名城市合伙人，以社区为中心，平均每个城市合伙人覆盖30万人口，总服务人口将达到1.5亿。

艾瑞分析认为，通过此次城市合伙人计划，阿里巴巴未来将继续发挥大数据优势，帮助城市零售店实现精准营销，比如利用大数据分析社区购物人群，掌握消费者购买习惯，为社区零售店提供更全、更精准的商品品类。阿里巴巴城市合伙人还有望接入阿里旅行、阿里健康等业务平台，将社区零售店升级为全功能服务中心。

阿里巴巴CEO张勇：B2B的春天正在到来

阿里巴巴集团CEO张勇在峰会上表示，在互联网和商业全面融合、供应链全面升级的大背景下，B2B的春天正在到来。张勇称，最近几年，阿里巴巴B2B业务发生了一些本质的变化。这反映了整个中国互联网在全面拥抱传统商业中，思考不断变化的过程。在这个过程中，阿里巴巴不断赋能合作伙伴，为其提供独特的客户价值。阿里巴巴利用16年来沉淀的数据，通过整合供应链、物流、金融、软件应用等众多服务商，共同打造“互联网+”的新生态圈，重新建构产业规则。“对阿里巴巴来讲，无论是B2B外贸还是内贸，生态都非常重要。阿里巴巴的使命是，让天下没有难做的生意。”张勇如是说。

在“互联网+”时代，面对中国制造业资金缺乏、利润微薄、品质偏低等“短板”问题，B2B迎来了爆发式的发展契机。在张勇看来，目前零售行业虽然面临着很多经济的压力，面临着整个消费的压力，但随着整个互联网的全面发展，“其实B2B的春天正在到来”。

阿里巴巴高级副总裁吴敏芝：回归商业本质，赋能中小企业

阿里巴巴集团高级副总裁、B2B事业群总裁吴敏芝在峰会上发表的主题演讲中指出，B2B经历了十余年的发展，已经从供需双方的简单牵线向商业生态之间的对接融合进化。吴敏芝认为，B2B并不是简单的采购和支付这样简单，过往业内人士往往陷入一种“搭了桥就算成功”的意识误区，如果没有对商业链条的整体效率做出贡献，就没有真的成功，而无数的现实案例也证明了这一点。吴敏芝同时还分析指出，今天要尊重企业的心智模式，尊重企业的发展环境和发展惯性。