
本报告系统分析了中国企业级AI Agent市场的发展现状。基于技术周期视角,体系化推演了行业在初步探索期、敏捷实践期、规模扩展期的演进路径,力求为行业提供一份具有参考价值的研究成果。
序言
第一部分:中国企业级AI Agent市场洞察
1企业AI采纳率和应用成熟度
2企业AI Agent部署实施情况
3企业AI Agent项目表现
4AI Agent成熟度与企业投资情况
5企业需要怎样的AI Agent
6企业须校准认知、设置合理预期
7企业须重视AI Agent的失控问题
8总体拥有成本
9企业投资与厂商能力期望
10厂商格局
11项目类型及商业模式
12公有云订阅模式
13私有化部署模式
14其他类型项目
15市场规模
第二部分:中国企业级AI Agent发展周期推演
1 周期概览
2 初步探索期|2022-2026
Cycle Case 01 | 大模型爆发:新一代AI时刻到来
Cycle Case 02 | 辅助式AI Agent
Cycle Case 03 | 商业化元年
Cycle Case 04 | AI Agent厂商兴起
Cycle Case 05 | 自主式AI Agent
Cycle Case 06 | AI Agent架构和工具升级
Cycle Case 07 | 典型实践误区:AI Agent工具堆砌
3 敏捷实践期|2027-2030
Forecast 01 | 警惕:初期项目未达预期影响企业投资信心
Forecast 02 | 可信赖的AI Agent
Forecast 03 | 数据-知识-智能体:智能复利增长飞轮
Forecast 04 | AI Agent竞争力评估逻辑及度量衡指标
Forecast 05 | 面向智能增长的FDE
Forecast 06 | 面向智能增长的数据治理
4 规模扩展期|2031-2040
Forecast 07 | AI原生企业服务
Forecast 08 | AI原生企服公司兴起、市场格局重塑
Forecast 09 | 智能组织竞争力 = 智能复利 × 复合型人才
Forecast 10 | 企业智能经济
第三部分:企业级AI Agent卓越者 ( 2026,中国 )
1iResearch Outstanding Vendor介绍
2iResearch Outstanding Vendor企业评估流程
3企业级AI Agent卓越者的定义及评估维度
4寻找企业级AI Agent卓越者
5iResearch:企业级AI Agent卓越者 ( 2026,中国 )
6典型案例介绍
第一部分:中国企业级AI Agent市场洞察
图1 中国企业的AI采纳率及应用成熟度
图2 2025-2026年Q1企业在生产环境中使用智能体的数量
图3 2025+2026Q1中国企业AI Agent项目数占比:通用辅助场景 vs 专业纵深场景
图4 2025-2026年中国企业级AI Agent成熟度及投资企业占比
图5基于应用落地痛点,分析企业需要怎样的AI Agent
图6企业对AI Agent的认知理解和投资回报预期
图7选型取舍:AI Agent的智能化水平和本源性风险
图8 AI Agent的本源性风险及三重失控表现 & 企业应对态度
图9 AI Agent驱动企业总体拥有成本 ( TCO ) 变化
图10 2026年H1中国企业关注的AI Agent厂商能力
图11 Tech Vendor Map:2026中国企业级智能体厂商图谱
图12企业级AI Agent项目的商业模式
图13企业选择公有云订阅模式AI Agent产品的原因 ( 2026年H1 )
图14 AI Agent私有化部署项目价格及类型 ( 2025年+2026年Q1 )
图15独立AI Agent和嵌入式AI Agent项目数量占比 ( 2025年 + 2026年Q1 )
图16企业青睐的项目模式 ( 单选 )
图17 RaaS模式项目数占比 ( 2025年+2026年Q1 )
图18 2025-2030年中国企业级智能体市场规模( 产品及解决方案市场 )
第二部分:中国企业级AI Agent发展周期推演
图1 Tech Cycle Insight :中国企业级AI Agent发展周期
图2 Tech Cycle Insight :中国企业级AI Agent发展周期概要解读
图3企业在AI Agent开发和生产环境应用中使用的模型
图4辅助式AI Agent的智能化程度及本源性风险
图5厂商竞争力模型:AI Agent厂商的竞争力权重随落地阶段动态迁移
图6自主式AI Agent的智能化程度及本源性风险
图7采纳自主式AI Agent应该前瞻关注的问题
图8引入AI Agent后,贵公司对应业务生产流程与分工模式发生了怎样的调整?
图9 AI Agent落地过程中,贵公司在业务和组织建设方面,哪些维度的资源投入存在不足?
图10导致初期的AI Agent项目不及预期的常见问题
图11若初期的AI Agent项目未达预期,对企业后续投资的影响
图12可信赖的AI Agent四项基准能力和渗透率趋势
图13打造“数据-知识-智能体”的智能复利增长飞轮 & 构筑AI护城河
图14 不同技术周期的竞争力评估逻辑及度量衡指标
图15面向智能增长的FDE:撬动企业与厂商双轮联动的复利增长飞轮
图16面向智能增长的数据治理架构
图17企业服务范式变革式跃迁
图18 AI原生企服公司兴起,推动市场格局重塑
图19 AI原生企业服务公司竞争力模型
图20智能组织竞争力 = 智能复利 × 复合型人才
图21中国AI原生企业服务驱动的企业智能经济规模
通过剖析汽车研发数字化的驱动因素与本质、研发流程的协同性变革和数字化转型的路径抉择及数据治理,和大家一同探讨汽车行业研发数字化转型的逻辑。

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